「前倒し」と「繰り上げ」の違いとは？ビジネスで正しく使い分けるコツをわかりやすく解説

会議や締切の調整でよく出てくる「前倒し」と「繰り上げ」。
どちらも“予定を早める”という意味で使われますが、
実は 用途・使われる場面・ニュアンス に明確な違いがあります。

ビジネスでは、この2つを正しく使い分けられるかで
相手の理解度や進行管理の精度が大きく変わることも。

今回は「前倒し」と「繰り上げ」の違いを、
例文・具体的な数値・時間感覚を交えて詳しく解説します。

「前倒し」：計画・スケジュール全体を“早く進める”

「前倒し」は、
プロジェクト・業務・計画を予定より早く進める こと。

「会議資料の作成を3日前倒しで進めます」
→ 本来15日締切 → 12日までに完了

「開発スケジュールを1週間前倒しする」
→ 計画全体を早めるイメージ

「キャンペーン開始日を前倒しで実施」
→ 予定より早くスタートする

▶︎ポイント：
“上げる／下げる”ではなく、“動かす”のが前倒し

「繰り上げ」は、
順番・時間・時刻・枠組みを前へ移す ときに使います。

など、具体的な“枠”が動く感覚です。

「会議を10分繰り上げます」
→ 10:00開始 → 9:50開始

「発表順を繰り上げます」
→ Aさんの順番が早く来る

「締切を1日繰り上げ」
→ 30日 → 29日

▶︎ポイント：
“前にズラす”のが繰り上げ

表現	意味	動かす対象	よく使う場面
前倒し	計画や工程を早める	プロジェクト・業務全体	スケジュール管理
繰り上げ	時刻・順番を前に移動	会議時間・締切・順番	タイムテーブル調整

本来：10日〜20日で作業
前倒し：8日〜18日で実施
→ 全体の工程を早めている

会議：10時00分開始
繰り上げ：9時40分に変更
→ “点”としての時刻を前へ移動

→ 前倒し

→ 繰り上げ

「前倒し＝線」
「繰り上げ＝点」
と覚えると便利です。

「前倒し」と「繰り上げ」はどちらも“早める”表現ですが、

という違いがあります。

ビジネスの現場では、
具体的な数値（「10分」「1日」「3日」など）を添えると
誤解がなく、伝わりやすくなります。